8月2日，股份公司董事長王星、副總經(jīng)理屈曉云、紀委書記王永偉調(diào)研了公司內(nèi)控法務部工作。會上，內(nèi)控法務部經(jīng)理蔣軍就上半年公司涉訴案件和內(nèi)審整改兩方面的主要情況及存在問題做了較詳細的匯報，表示部門下半年工作將集中在強化公司全員內(nèi)控意識，加強內(nèi)部審計、內(nèi)控置評和法務管理四個方面，并就部門建設提出了一些構想。

聽取部門匯報后，王永偉作為分管該部門的領導，首先要求內(nèi)控法務部加強對審計問題整改的追蹤力度，對涉訴案件、審計問題的責任人加強追責力度。其次，對于公司各項制度的制定要注重實際性與可操作性，并加強制度宣傳與培訓。第三是部門要能發(fā)揮好監(jiān)督作用，提升服務意識，對訴訟、整改中發(fā)現(xiàn)的問題應提前介入，對新加入企業(yè)要盡早幫助其建立內(nèi)控管理制度。

屈曉云在調(diào)研中同樣表示部門應加強對公司制度的后續(xù)把關和工作的提前介入。她還表示，在管理上法務中介可由本部扎口以規(guī)范管理提升訴訟質(zhì)量，對審計問題的整改應融入到薪資考核機制中；在人才培養(yǎng)上，業(yè)務上目前可依托各類財務、稅務等中介機構的力量逐步培養(yǎng)自身人才，長遠看要把部門打造成公司的管理人才培養(yǎng)輸出基地。

王星充分肯定了內(nèi)控法務部上半年的工作，對部門建設上提出的計劃也表示同意。對于匯報中提及到的下屬企業(yè)在訴訟、審計問題整改方面出現(xiàn)的各種問題，他要求內(nèi)控法務部在管理上對各企業(yè)法務工作實行垂直管理，權限上收；在態(tài)度上要敢于追責，對每一項問題的相關責任人，要根據(jù)相關條例、規(guī)定給予相應紀律處分。最后，王星要求內(nèi)控法務部近期召開各部門、企業(yè)負責人參加的專項工作會議，通報近期訴訟、審計整改方面的主要問題。王星還在調(diào)研中勉勵內(nèi)控法務部新入職英才生充分認識到自身工作的重要性，快速成長為企業(yè)需要的復合型管理人才。