12月15日，股份公司召開2021年招商工作總結(jié)及2022年招商工作部署會(huì)議。股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)王星，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈明，副總經(jīng)理徐征，董事會(huì)秘書宋才俊，副總工程師杜鐵軍，投資發(fā)展部以及地產(chǎn)集團(tuán)、產(chǎn)城公司、東菱公司、環(huán)保集團(tuán)、投資公司和蘇高新綠碳相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，各下屬公司匯報(bào)了2021年招商情況及2022年招商計(jì)劃，重點(diǎn)匯報(bào)了今年招商亮點(diǎn)工作及明年擬招商重點(diǎn)項(xiàng)目。投資發(fā)展部介紹了區(qū)內(nèi)最新招商體系政策及考核導(dǎo)向，并總結(jié)了下屬公司本年度招商工作完成情況。

    王星對(duì)今年招商工作的開展情況表示肯定，就全面提升招商工作的質(zhì)量和成效進(jìn)行部署。

    一是錨定“高質(zhì)量”，深化招大引強(qiáng)和精準(zhǔn)招商。堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”，緊緊圍繞高新區(qū)“2+6+X”的產(chǎn)業(yè)體系和股份公司產(chǎn)業(yè)定位，更加主動(dòng)走進(jìn)北上廣深等一線城市，在引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目上再發(fā)力。注重“精準(zhǔn)招商”，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游和創(chuàng)新鏈薄弱環(huán)節(jié)打出招商“精準(zhǔn)牌”，拿出實(shí)際舉措延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新，新興產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)。

    二是聚力“拓渠道”，強(qiáng)化營(yíng)商服務(wù)和資源挖掘。依托區(qū)域資源，善于“借勢(shì)發(fā)力”。做好高新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策和營(yíng)商環(huán)境的“宣傳推介官”，把我區(qū)良好的創(chuàng)新生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)化為招商引資的優(yōu)勢(shì)。挖掘潛在資源，善于“無(wú)中生有”。進(jìn)一步拓展招商渠道，加強(qiáng)與各招商平臺(tái)和板塊的聯(lián)動(dòng)，積極與渠道資源豐富的知名投資機(jī)構(gòu)等開展合作，廣泛建立友好合作的“朋友圈”。提升現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，善于“點(diǎn)石成金”。要持續(xù)優(yōu)化天都大廈和生榮產(chǎn)業(yè)園的營(yíng)商環(huán)境，既要做好政策、金融、載體支持等大服務(wù)，也要關(guān)注好物業(yè)、餐飲等小服務(wù)，以招商對(duì)象的“滿意指數(shù)”換取招商工作的“達(dá)標(biāo)指數(shù)”。

    三是全力“強(qiáng)保障”，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)和體系建設(shè)。強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)和培育，要注重提升招商能力和水平，在人才上實(shí)現(xiàn)招商與產(chǎn)業(yè)的互融互通。完善招商管理和服務(wù)，建立從招商洽談、簽約落地、項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效的全過(guò)程管理機(jī)制，形成協(xié)同推進(jìn)的合力。加強(qiáng)招商考核和追蹤，要結(jié)合落地項(xiàng)目的含金量和與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同度進(jìn)行差異化、精細(xì)化考核，全方位提升招商工作質(zhì)量。

    王星強(qiáng)調(diào)，做好招商工作，意義重大而深遠(yuǎn)。要扛起國(guó)企的發(fā)展責(zé)任和招商責(zé)任，將招商工作作為產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的“加速器”和“動(dòng)力源”，以爬坡過(guò)坎的壓力感、奮勇向前的使命感和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，讓招商機(jī)制更完善、招商舉措更精準(zhǔn)、招商成效更顯著，以實(shí)際行動(dòng)跑出招商工作“加速度”，以有力作為融入高新區(qū)“兩區(qū)兩前列”新征程。