1月25日，股份公司召開對(duì)外投資專題會(huì)議，會(huì)上投資發(fā)展部、投資二部、環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司和投資管理公司分別匯報(bào)了各自2018年對(duì)外投資工作思路和計(jì)劃，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門和公司下階段工作進(jìn)行了部署。股份公司董事長、總經(jīng)理王星，副總經(jīng)理屈曉云、副總經(jīng)理樓銘育、副總經(jīng)理徐征、總經(jīng)理助理賀明等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

      去年末，為明確目標(biāo)導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資工作的精細(xì)化和專業(yè)化，股份公司將投資發(fā)展部業(yè)務(wù)分為投資發(fā)展部、投資二部、環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司和投資管理公司四塊，并結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)明確了各自的條線分工和任務(wù)。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2018年是蘇高新股份轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破之年，投資發(fā)展部、投資二部、環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司和投資管理公司要在2017年積淀的基礎(chǔ)上，不斷自加壓力、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思路，迅速明確分工和方向、找準(zhǔn)目標(biāo)、狠抓落實(shí)，在實(shí)踐中探尋突破的路徑和方法，形成“人人有壓力、人人有目標(biāo)”的良好局面。

      會(huì)上，王星對(duì)對(duì)外投資工作提出兩點(diǎn)要求：一是要從“國家級(jí)高新區(qū)唯一上市國企”的高度思考對(duì)外投資工作，要在思想上充分重視對(duì)外投資工作，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮辱意識(shí)全身心投入本職工作，要圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和公司三大主業(yè)著力推進(jìn)并購工作的開展；二是在推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí)，要強(qiáng)化任務(wù)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和時(shí)效性，要對(duì)年度任務(wù)有清晰的方向和判斷，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和工作方法，將工作做實(shí)做深做細(xì)。