7月26日，股份公司董事長、總經(jīng)理王星，副總經(jīng)理屈曉云調(diào)研蘇州樂園森林世界、徐州樂園歡樂世界籌建處，副總經(jīng)理、籌建處組長樓銘育及籌建處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。

      調(diào)研會上，股份公司副總工程師、籌建處常務(wù)副組長杜鐵軍匯報了兩大樂園的籌建情況，他從目前工程進(jìn)度、計劃進(jìn)度、面臨的問題和工程預(yù)算四個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。他介紹，兩大樂園的建設(shè)工作正有序推進(jìn)中，接下來，籌建處將嚴(yán)格按照時間節(jié)點保質(zhì)保量推進(jìn)樂園建設(shè)。

      聽取完匯報后，樓銘育對籌建處的道路施工、工地圍擋優(yōu)化等工作提出新的要求，并從效率提升角度提出了部門優(yōu)化方案。王星對樓銘育的提議表示認(rèn)同，并要求籌建處以強烈的責(zé)任感和使命感建設(shè)兩大樂園，打造蘇州和徐州地區(qū)未來20年的旅游高地。

      對于籌建處下階段工作，王星提出四點要求：一是攻堅克難、保質(zhì)保量，確保新樂園按計劃開業(yè)；二是追求創(chuàng)新、強化體驗，新樂園要全面超越第一代樂園；三是突出森林、注重綠化，符合森林世界的整體定位和形象；四是強化安全、落實責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)“生命線”。此外，他還要求籌建處多向屈曉云同志匯報項目的資金安排、成本管控等工作，與蘇州樂園對接員工培訓(xùn)、工作銜接等事宜，為兩大樂園的開業(yè)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。